Atingindo US$1,5 bilhão em um ano com o CFO da Veriff Amish Moody

Amish foi indicado ao Prêmio CFO do Ano da Estônia por seu trabalho durante o ano passado conosco e foi reconhecido com um Prêmio CFO Impactante devido ao amplo aclame da equipe da Veriff e do público.

Tivemos uma conversa com Amish para saber mais sobre seu tempo na Veriff até agora, quais foram os destaques durante os primeiros 12 meses e os planos para o futuro.

Como foi o seu primeiro ano na Veriff para você e sua equipe?

Foi um ano emocionante e extremamente interessante. Conseguimos crescer nossa equipe e a empresa graças ao trabalho árduo e à dedicação de todos os membros da equipe, além de um pouco de sorte também. Estamos expandindo nossos negócios nos EUA, Reino Unido, Estônia e além.

No último mês de outubro, lançamos nosso novo Tech Hub em Barcelona, que desde então cresceu para mais de 30 membros na equipe e um escritório que nossa equipe global visita com frequência. Definitivamente, tem sido um ano interessante, mas há também muito no que ainda estamos trabalhando.

Você conseguiu atingir as metas que você e sua equipe estabeleceram?

Quando me juntei à Veriff <a href="https://www.veriff.com/our-people/amish-mody-joins-veriff-as-cfo">há um ano</a>, tínhamos um plano muito claro. <a href="https://www.veriff.com/">Veriff</a> havia alcançado uma fase interessante onde a tecnologia havia se provado para empresas, por um lado, e como empresa, tivemos uma demanda pelo produto com novos clientes chegando. Para continuar apoiando o crescimento, precisávamos nos concentrar em fortalecer nossas operações comerciais, que não haviam sido uma prioridade nas fases anteriores.

Decidimos levantar capital adicional para apoiar esse esforço. Meu foco pessoal é a organização financeira e trabalhar em como o planejamento e a análise financeira, assim como a contabilidade, apoiam o hiper crescimento que estamos experimentando no momento.

Logo após você se juntar à equipe, a Veriff levantou sua Série B, que foi a maior que a indústria IDV já viu. Apenas 9 meses depois, a empresa ultrapassou a mágica linha de avaliação de US$1 bilhão após a Série C. Como você conseguiu isso?

Levantar capital ou financiamento não deveria ser e nunca foi um objetivo em si para nós na Veriff. Levantamos fundos adicionais para apoiar nosso crescimento - e estamos buscando crescer mais e fazer isso bem. Estou feliz em dizer que ambas as nossas rodadas de financiamento foram processos rápidos e tranquilos, e tivemos o luxo de escolher com quem gostaríamos de trabalhar.

Levantar financiamento adicional acelerou nosso crescimento e dá aos nossos clientes uma certa garantia e um sinal claro para o mercado de que somos um parceiro que pode ser confiável. Tornar-se um unicórnio apoia o crescimento de uma empresa, pois cria uma reputação e segurança para os clientes de que você é de um certo tamanho. No entanto, olhando para a imagem maior, não é um objetivo em si, mas sim uma avaliação de médio prazo feita por outra pessoa.

Adicionalmente, como todos os Veriffians são proprietários da empresa através de nosso programa de opções de ações, essas duas rodadas de financiamento têm sido um testemunho da dedicação e trabalho deles também. Isso ajuda a construir a propriedade dentro da <a href="https://www.veriff.com/company">empresa</a>.

Você foi premiado por seu trabalho na Veriff em reconhecimento ao impacto que você causou. Na sua opinião, o que faz um bom CFO?

Existem muitos tipos diferentes de CFOs, mas não há uma única coisa que faz você ser excelente - ser um bom CFO envolve uma variedade de coisas. Acho que um bom CFO tem uma visão ampla do que uma empresa precisa.

Eles conhecem mais geralmente a lógica de negócios e o modelo de negócios, mas também têm os fundamentos da contabilidade, os riscos. Ter uma boa compreensão de como o produto funciona também é crucial. No entanto, acima de tudo, eles se preocupam muito com as pessoas - sua equipe, as pessoas e <a href="https://www.veriff.com/case-studies">clientes</a>.

Qual é o seu foco nos próximos 12 meses?

Nosso foco para os próximos 12 meses é no crescimento. A empresa está atualmente se expandindo para Barcelona e o Reino Unido, além de expandir nossas operações na Estônia e nos EUA. Esse é nosso foco principal. O maior desafio é encontrar pessoas e manter nossa incrível cultura empresarial. Deve ser igualmente agradável para todos trabalhar em uma empresa quando há 100 pessoas, assim como quando há 500 pessoas.

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Antes de se juntar à Veriff, Amish passou mais de 5 anos em uma fintech com sede no Reino Unido, Monese, como VP de Finanças, responsável pela contabilidade, planejamento e análise financeira, inteligência de negócios e funções de tesouraria.

Ele supervisionou o rápido desenvolvimento da empresa, desde o pré-lançamento até um número de funcionários de várias centenas, com operações em 4 países. Antes da Monese, Amish teve 10 anos de experiência como banqueiro de investimento, trabalhando em fusões e aquisições, captação de recursos e projetos de consultoria estratégica na Europa Central e Oriental.