Estamos entusiasmados em anunciar Jeffrey Guy como Presidente e Diretor de Operações da Veriff. Jeff traz mais de 25 anos de experiência para ajudar a Veriff a atender a crescente demanda por sua solução de verificação de identidade em meio ao aumento da fraude online global.
Jeffrey brings a wealth of leadership experience at technology companies in driving profitable growth and expanding product portfolio. Before joining the Veriff team, he was Chief Operating Officer at DigitalOcean, a publicly traded cloud computing platform provider. In this role, Jeff built and led a global team of 1,100 – scaling and maturing the business from $180M of revenue to $800M while simultaneously turning around the free cash flow of the company. Before DigitalOcean, he held similar leadership roles at DigitalGlobe (Satellite and Earth Observation) and Trimble (GPS Technologies).
Conversamos com Jeff para saber mais sobre o que o atraiu para a Veriff.
Após os últimos 4 anos no mercado de nuvem, você desenvolve uma forte apreciação pela fraude e sua obrigação a uma experiência de comércio eletrônico “melhor e mais segura” para todos. Veriff tem acesso a um grande mercado de identidade superior a US$20 bilhões e em crescimento, com um encaixe de mercado no produto básico de IDV. Todos que conheci durante o processo de entrevista eram baseados em valores e orientados por missão, atributos que demonstram uma cultura vitoriosa. Por fim, meu foco em crescimento lucrativo e no amadurecimento de negócios ao longo das últimas décadas é uma habilidade complementar a Kaarel, o fundador da Veriff, e à equipe de liderança mais ampla.
Tenho orgulho de ser líder em empresas de crescimento lucrativo com grande propósito, visão e valores, crescendo de algumas centenas de milhões a bilhões em receita. Veriff agora se torna a quarta em minha jornada de carreira. Tenho orgulho de fazer parte de equipes de gerenciamento que levam empresas a abrir capital e fornecem marcos de carreira para todos os membros da equipe ao longo do caminho.
Muitas dessas empresas tinham algumas centenas de milhões de dólares em receita quando comecei, e com uma grande liderança em engenharia, produto e marketing, cresceram rapidamente em um complexo espaço de mercado tecnológico global. Você aprende muito durante aqueles tempos difíceis e em condições macroeconômicas malucas como a bolha das .com, a crise do COVID, a agitação política, o inverno cripto, etc. O mais valioso é equilibrar as necessidades dos seus três principais interessados: Clientes, Membros da Equipe e Investidores. Infelizmente, eles raramente estão em equilíbrio. Foque na simplicidade e na rapidez de execução e sempre preste atenção às ameaças competitivas.
Com um papel exigente na Veriff, cinco filhos, uma esposa incrível e agora um neto, não sobra muita energia para outros compromissos. Também estamos no meio de uma mudança de Denver para Austin, incluindo colocar meu filho de 13 anos no futebol e na escola. A realocação, incluindo o design de nossa nova casa em Austin, poderia ser categorizada como meu “projeto atual”.
Quanto a hobbies, eu amo navegar, jogar golfe, pedalar e assistir a eventos esportivos com meus filhos. Eu também costumava jogar rugby, mas me desvinculei ao completar 50 anos.
Qual é um livro imperdível?
"Morrendo com zero" de Bill Perkins
Podcast favorito?
Ted Talks Diários
Uma palavra para descrever a Veriff?
Sem limites
Um conselho para alguém que está começando sua carreira em tecnologia agora?
Busque entender as necessidades díspares e como criar um equilíbrio entre seus clientes, colegas de equipe e investidores.