Estamos emocionados de anunciar a Jeffrey Guy como Presidente y Director de Operaciones de Veriff. Jeff aporta más de 25 años de experiencia para ayudar a Veriff a satisfacer la creciente demanda de su solución de verificación de identidad en medio del creciente fraude online global.
Jeffrey brings a wealth of leadership experience at technology companies in driving profitable growth and expanding product portfolio. Before joining the Veriff team, he was Chief Operating Officer at DigitalOcean, a publicly traded cloud computing platform provider. In this role, Jeff built and led a global team of 1,100 – scaling and maturing the business from $180M of revenue to $800M while simultaneously turning around the free cash flow of the company. Before DigitalOcean, he held similar leadership roles at DigitalGlobe (Satellite and Earth Observation) and Trimble (GPS Technologies).
Tuvimos una charla con Jeff para averiguar más sobre qué lo atrajo a Veriff.
Después de los últimos 4 años en el mercado de la nube, se desarrolla un gran aprecio por el fraude y la obligación de ofrecer una experiencia de comercio electrónico más "mejor y segura" para todos. Veriff tiene acceso a un gran mercado de identidad de más de US$20 mil millones y en crecimiento, con un ajuste de mercado de producto en el producto IDV central. Todos los que conocí durante el proceso de entrevista tenían valores y estaban impulsados por una misión, lo cual son atributos que demuestran una cultura ganadora. Por último, mi experiencia en crecimiento rentable y el desarrollo de negocios durante las últimas décadas son habilidades complementarias a Kaarel, el fundador de Veriff, y al equipo de liderazgo más amplio.
Estoy orgulloso de ser un líder en empresas con crecimiento rentable que tienen un gran propósito, visión y valores, creciendo de unos pocos cientos de millones a miles de millones de dólares en ingresos. Veriff ahora se convierte en la cuarta en mi trayectoria profesional. Estoy orgulloso de haber formado parte de equipos de gestión que llevan a empresas a la bolsa y ofrecen hitos profesionales para todos los miembros del equipo que me acompañan en este viaje.
Muchas de esas empresas tenían unos pocos cientos de millones de dólares en ingresos cuando comencé, y con un gran liderazgo en ingeniería, producto y marketing, crecieron rápidamente en un complejo mercado tecnológico global. Aprendes mucho a través de esos momentos difíciles y de locas condiciones macroeconómicas como la burbuja de las punto com, la crisis de COVID, los disturbios políticos, el invierno de cripto, etc. Lo más valioso es equilibrar las necesidades de tus tres principales partes interesadas: Clientes, miembros del equipo e Inversores. Desafortunadamente, rara vez están en equilibrio. Enfócate en la simplicidad y la rapidez en la ejecución y siempre presta atención a las amenazas competitivas.
Con un rol demandante en Veriff, cinco hijos, una esposa increíble y ahora un nieto, no quedan muchas calorías libres para otros compromisos. También estamos en medio de una mudanza de Denver a Austin, incluyendo llevar a mi hijo de 13 años al fútbol y a la escuela. La reubicación, incluyendo el diseño de nuestra nueva casa en Austin, podría categorizarse como mi "proyecto actual".
En cuanto a pasatiempos, me encanta navegar, jugar golf, andar en bicicleta y asistir a eventos deportivos con mis hijos. También solía jugar rugby, pero me retiré cuando cumplí 50 años.
¿Cuál es un libro que todo el mundo debe leer?
"Die with zero" de Bill Perkins
¿Podcast favorito?
Ted Talks Diarios
Una palabra para describir Veriff?
Sin límites
¿Un consejo para alguien que comienza su carrera en tecnología ahora?
Busca comprender las necesidades dispares y cómo crear un equilibrio entre tus clientes, compañeros de equipo e inversores.